WFO: o passo além do WFM e seus benefícios

Publicado em 15 janeiro, 2025

Atualizado em 20 janeiro, 2025 | Leitura: 4 min

Equilibrar atendimento e demanda, tanto a externa quanto as internas da empresa, é um desafio recorrente, e que há alguns anos ganhou o suporte dos sistemas de WFM. A sigla para gerenciamento da força de trabalho consiste em técnicas e tecnologias para o máximo aproveitamento da capacidade produtiva. Uma tendência que foi muito bem-recebida no mercado e que, agora, ganha um novo nível, o WFO.

O que é WFO

WFO é a sigla para workforce optimization. Em português, otimização da força de trabalho. Trata-se, portanto, de um conceito que se refere a formas de extrair o que há de melhor nos profissionais. E isso de maneira sustentável, ou seja, sem sobrecarga e excessos, em um aproveitamento racional daquilo que os trabalhadores podem oferecer.

Com esse propósito, um sistema de WFO é uma ferramenta que vai reunir funcionalidades já conhecidas das plataformas de WFM – como previsão de necessidade de atendimento e controle de presenças e ausências – com recursos adicionais para alinhar, com mais precisão, o trabalho com as metas da organização. Veja quais são eles.

Diferenças entre WFM e WFO

Moça no escritório olhando para gráficos no laptop em sistema de WFO - Imagem: Freepik
Imagem: Freepik

Planejamento avançado

A maturidade digital é importante para quem busca um WFO. Se a empresa já utiliza outras tecnologias para gerenciamento de equipe e análise de demanda, esses dados, integrados com o sistema de WFO, geram um planejamento avançado, com informações mais precisas para organizar a força produtiva de maneira ideal e aproveitar melhor os recursos disponíveis.

Melhoria contínua

A tecnologia de WFO aprende com o seu próprio histórico, entregando cada vez mais exatidão. É o machine learning, ou seja, a melhoria de desempenho do sistema com base nos dados consumidos.

Oportunidades

O planejamento avançado e a melhoria contínua aumentam a geração de oportunidades. Assim, quem usa WFO consegue identificar com mais facilidade ações estratégicas que melhorem seus resultados, usando seus próprios recursos.

Case de WFO

Um exemplo prático é o uso do Escala. Com o sistema de WFO, rapidamente o organizador de equipes sabe quando uma cobertura será necessária e as melhores opções de profissionais para acionar (como aqueles para queima de banco de horas). 

Só no Einstein, o Escala gera uma economia de R$ 500 mil mensais em horas extras, que são evitadas pela gestão inteligente de recursos que o sistema de WFO proporciona.

Conheça este case:

Eficiência

O planejamento avançado do WFO e sua capacidade de melhoria contínua ajudam na identificação de oportunidades. Tudo isso, invariavelmente, resulta em eficiência. 

Quanto mais eficiente uma empresa se torna, mais recursos sobra e, com mais recursos, a capacidade de investir aumenta. Isso faz com que a empresa cresça e atraia oportunidades. É um ciclo que o WFO alimenta, em que o investimento no sistema se reverte em crescimento estratégico continuamente.

Com o Escala seu ROI aumenta

Escala, o seu WFO

Com o Escala, toda a empresa tem acesso rápido às informações necessárias para operar em sua máxima produtividade. Os gestores conseguem montar a escala ideal pelo sistema e tomar decisões estratégicas com base em dados. Os profissionais sabem sua rotina em tempo real e outros setores, como RH e financeiro, contam com um histórico seguro e centralizado para fechamentos precisos.

Instituições de diversos segmentos se beneficiam do Escala, inclusive aquelas com operações complexas e ininterruptas, como os hospitais. O sistema de WFO entrega, em segundos, gestão inteligente de trabalho, que gera eficiência, engajamento e economia. Saiba mais:

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Redação Escala

Conteúdo produzido por nossa equipe especialista em gestão inteligente de trabalho.
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