O recrutamento às cegas é uma estratégia de seleção de candidatos na qual o empregador escolhe os funcionários sem saber informações como nome, idade, gênero, localidade, aparência e outras.
Ou seja, os fatores da empatia, afinidade e da primeira impressão, que são naturalmente inevitáveis no contato pessoal entre candidato e contratante, deixam de existir.
A escolha é feita, primordialmente, com base em conhecimento, habilidades técnicas, desempenho e preparação. Entenda essa estratégia que tem se tornado tendência quando o assunto é inovação no RH.
Como fazer o recrutamento às cegas?
Na busca por essa imparcialidade, a tecnologia desempenha um papel muito relevante.
Softwares de recrutamento permitem uma pré-seleção a partir dos currículos enviados, que depois são encaminhados ao recrutador sem discriminar as informações que não sejam relevantes para a empresa.
Depois dessa triagem, será possível marcar entrevistas presenciais, as quais poderão ser conduzidas por equipe terceirizada. E aí basta focar no aspecto técnico e prático. O que a empresa precisa de um candidato? É isso que deverá ser abordado na fase que antecede a contratação.
Vantagens do recrutamento às cegas
Diversidade e imparcialidade
Ainda que fatores socioeconômicos tenham muita influência no nível de formação educacional e profissional das pessoas, fazer uma contratação sem saber qual a origem, o sexo e a raça dos candidatos deixa a empresa absolutamente vulnerável à diversidade.
E assim será porque a escolha é feita com o máximo de imparcialidade possível. Isso injeta na empresa uma cultura organizacional de igualdade que tende a espraiar seus efeitos no dia a dia do trabalho.
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Fortalecimento da empresa
O termo inglês employer branding trata da chamada marca do empregador: a reputação que uma empresa tem no mercado de trabalho. Adicionar diversidade e imparcialidade traz elementos muito valorizados por todos.
Ter uma equipe diversa é um diferencial, pois amplia as oportunidades e faz da empresa mais atrativa. Com isso, reduz-se muito a influência de fatores indesejados nas contratações, como aparência, machismo, etarismo e outros.
Valorização do profissional
Com um employer branding forte, a consequência mais natural é ter profissionais que se sintam valorizados, pois sabem que foram contratados pelo que podem efetivamente fazer, não por quaisquer outros fatores alheios à profissão.
Eficiência e produtividade
Uma empresa que seleciona seus empregados com base em aspectos técnicos tende a ganhar em eficiência e em produtividade, pois terá os profissionais mais bem preparados para executar suas funções.
Naturalmente, a produção não se baseia exclusivamente em habilidades e pode ser influenciada por outros fatores, como o entrosamento da equipe e a motivação. Esses são aspectos da gestão que podem ser trabalhados e, inclusive, potencializados pela qualidade técnica dos trabalhadores.
Vale a pena fazer recrutamento às cegas?
O uso do recrutamento às cegas é ideal para empresas que visam uma guinada de filosofia de trabalho baseada em tudo que envolve essa técnica mais aberta e imparcial.
Os benefícios, como listados, se acumulam e impactam uns nos outros. Uma equipe diversa e valorizada tende a aumentar a produtividade e a eficiência, o que traz melhores resultados enquanto aumenta a reputação da empresa, que passa a ser mais atrativa.
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