O trabalho híbrido se tornou uma realidade para muitas empresas, mesclando os benefícios do home office com o tradicional modelo presencial. Mas antes de colher as vantagens que ele oferece, muitas empresas ainda encontram dificuldades em saber o equilíbrio ideal entre o ambiente de trabalho remoto e o presencial.
Um desafio mundial, a questão virou tema até de uma pesquisa de Harvard. Um artigo publicado recentemente pela Harvard Business School, referência em negócios, mostrou os resultados de um acompanhamento de 130 profissionais entre o home office e o presencial, e apontou que passar a maior parte da semana trabalhando de casa pode ser mais vantajoso. Saiba mais.
O equilíbrio ideal entre o ambiente de trabalho remoto e o presencial
Durante nove semanas, o experimento acompanhou os funcionários em três situações diferentes. Uma parte dos colaboradores ficou 15 dias ou mais no escritório, enquanto outro grupo, intermediário, passou de nove a 14 dias atuando presencialmente. Por fim, os demais funcionários ficaram cerca de oito dias nesse modelo.
Dos três grupos, o que se saiu melhor foi o segundo, que esteve presente no escritório um ou dois dias por semana. De acordo com o artigo, esses colaboradores apresentaram um trabalho mais original em relação aos demais e, por incrível que pareça, a comunicação deles com os colegas se mostrou a mais eficiente, com o maior número tanto de e-mails enviados quanto de destinatários diferentes.
“Nossos resultados sugerem consistentemente que níveis intermediários de WFH [sigla para work-from-home, ou seja, trabalho de casa] podem resultar em entregas mais originais e um volume maior de comunicação relacionada ao trabalho”, afirmam os autores.
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O resultado vem para reforçar outros levantamentos que já indicavam os benefícios da atuação remota, como mais satisfação dos funcionários e maior produtividade. Entre os motivos está a ausência de deslocamento, que resulta em mais tempo para atividades pessoais e familiares.
Já em relação ao trabalho presencial, o ponto a favor são as trocas entre os colegas presencialmente. E são por esses motivos que o modelo híbrido tem mostrado sua eficiência. “Nosso teste sugere que o trabalho híbrido pode representar o ‘melhor dos dois mundos’, oferecendo aos trabalhadores maior equilíbrio entre vida profissional e pessoal, sem a preocupação de ficar isolado dos colegas.”
Em dúvida sobre como implementar o trabalho híbrido na sua empresa? Veja as dicas da advogada Fabiana Salateo, colunista do Escala:
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Deixe sua empresa preparada para o modelo híbrido
Empresas que adotam ou pretendem adotar o modelo híbrido, com revezamento de funcionários entre o ambiente de trabalho remoto com o presencial, conseguem gerir com facilidade essa operação utilizando o Escala Espaços.
Por meio da ferramenta é possível subir a planta do escritório e configurar as preferências para que os funcionários façam suas reservas de posições e salas pelo próprio celular. Também dá para fazer check-in e check-out nas estações de trabalho.
Assim, as informações ficam disponíveis em tempo real para todos os usuários. O gestor acompanha tudo de perto, sem o risco de conflitos e aglomerações. Para saber mais, converse com o nosso time e veja como podemos ajudar o seu negócio a aproveitar o melhor do modelo híbrido de trabalho.
